Métricas y análisis de producto
Este tablero de métricas de producto está diseñado para ayudarte a trazar los objetivos clave, las métricas y datos analíticos específicos para informar la toma de decisiones.
Este tablero de métricas del producto está diseñado para ayudarte a detallar objetivos clave, métricas y datos analíticos específicos para informar la toma de decisiones.
¿Por qué?
Cada marco está diseñado para ayudarte a aclarar un aspecto clave de cualquier proceso de producto basado en datos.
Además, cada marco está diseñado para ayudarte a alinearte y a comunicar conceptos importantes a tu organización.
Sugerimos "trabajar hacia atrás", tomando prestado un término de Amazon, y comenzar con tu métrica clave y objetivos generales.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla para el mapeo de alcances
Ideal para:
Gestión de proyectos, Mapas, Diagramas
Los proyectos grandes y complejos tienen bastante incertidumbre inherente y pueden generar muchos resultados. ¿Cómo puedes estar listo para todos? Puedes anticiparte a ellos. El mapeo de alcances es una técnica que te permite reunir información anticipadamente y prepararte para los muchos cambios y obstáculos imprevistos que aparecen durante un proyecto. Esta plantilla te permite hacer un mapeo de alcances fácilmente en cuatro pasos: hacer tu trabajo previo, ofrecer un marco de monitoreo, desarrollar un plan de evaluación y hacerlo circular entre tu equipo y los interesados.
Ciclo de vida del lanzamiento del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del Ciclo de Vida del Lanzamiento de Producto guía a los gerentes de producto a través de las etapas de lanzar nuevos productos. Al detallar las actividades previas, durante y post-lanzamiento, esta plantilla garantiza una planificación y ejecución integral del lanzamiento de productos. Con secciones para definir los objetivos de lanzamiento, identificar al público objetivo y seguir las métricas de rendimiento, facilita los esfuerzos coordinados entre los equipos de marketing, ventas y producto. Esta plantilla sirve como un roadmap para lanzamientos exitosos de productos, maximizando el impacto en el mercado y la adopción por parte de los clientes.
Plantilla de objetivos SMART
Ideal para:
Priorización, Planificación estratégica, Gestión de proyectos
Establecer objetivos puede ser estimulante, pero también puede ser abrumador. Conceptualizar cada paso que tienes que dar para lograr un objetivo puede resultar difícil. Por eso, es más fácil establecer objetivos demasiado amplios o demasiado cercanos. SMART es un marco que te permite establecer objetivos de una forma que te prepara para el éxito. SMART, en inglés, significa específico, medible, alcanzable, relevante y temporal. Si tienes estos atributos en mente en el momento de establecer objetivos, garantizarás que tus objetivos sean claros y alcanzables. El equipo puede usar este modelo cuando tenga que establecer objetivos. También puedes usar SMART cuando quieras reevaluar y perfeccionar esos objetivos.
Plantilla de entrevista de usuario
Ideal para:
Investigación de escritorio, Gestión de productos
Una entrevista de usuario es una técnica de investigación UX en la que los investigadores hacen preguntas al usuario sobre un tema. Permiten a tu equipo recopilar rápidamente datos de usuario y aprender más sobre tus usuarios. En general, las organizaciones realizan entrevistas a usuarios para recopilar datos de antecedentes, entender cómo las personas usan la tecnología, tener una instantánea de cómo los usuarios interactúan con un producto, comprender sus objetivos y motivaciones, y encontrar los puntos problemáticos de los usuarios. Utiliza esta plantilla para registrar notas durante una entrevista y asegurarte de que estás recopilando los datos que necesitas para crear personas.
Cronograma del proceso de contratación
Ideal para:
Cronograma, Planificación
Agiliza tu proceso de contratación con el cronograma del proceso de contratación por Rizwan Khawaja. Esta plantilla te ayuda a organizar cada paso del proceso de contratación, desde la publicación del empleo hasta la incorporación final. Visualiza cronogramas, realiza un seguimiento de los candidatos y asegura un flujo de trabajo eficiente. Perfecto para profesionales de recursos humanos que buscan mejorar su estrategia de reclutamiento y reducir el tiempo de contratación.